沙盘规则(必背必记) (三篇)

沙盘规则(必背必记)

ERP沙盘模拟重要经营规则

1、生产线

购置生产线

费

安装周生产周总转产转产周维修残值

期

期

费

期

费

1M/手工线

5M

无

3Q

0M

无

年

1M/1M

半自动

10M

2Q

2Q

1M

1Q

年

1M/2M

自动线

15M

3Q

1Q

2M

1Q

年

1M/3M

柔性线

20M

4Q

1Q

0M

无

年

4M

不论何时出售生产线，价格为残值，净值及残值之差计入损失；

只有空生产线方可转产；

当年建成生产线需要交维修费。

2、折旧(平均年限法)

生产线

购置费

残值

建成第1年

建成第2年

年建成第3年

建成第4年

建成第5年

1 / 6 沙盘规则(必背必记)

手工5M

线

半自10M

动

自动15M

线

柔性20M

线

4M

0M

4M

4M

4M

4M

3M

0M

3M

3M

3M

3M

2M

0M

2M

2M

2M

2M

1M

0M

1M

1M

1M

1M

3、融资

贷款类型

长期贷款

短期贷款

贷款时间

每年年初

每季度初

贷款额度

年息

还款方式

10 %

所有长短贷之和不超过上年权益 3 倍

5 %

年初付息，到期还本，10倍数

到期一次还本付息，20倍数

12.5 %（3季，变现时贴息

资金贴现

任何时视应收款额

间

（1季，2季）

4季），10 %2 / 6 沙盘规则(必背必记)

库存拍卖

100 %（产品） 80 %（原料）

4、厂房

厂房

买价

租金

售价

容量

厂房出售得到4个账期的应收款，紧急情况下可厂房贴现，直接得到5M/年

40M

6

现金。

40M

30M

3M/年

30M

4

厂房租入后，一年后可作租转买、退租等处理，续租系统自动处理。

5、市场准入

市场

本地

区域

国内

亚洲

国际

开发费

1M/年

1M/年

1M/年

1M/年

1M/年

时间

1年

1年

开发费用按开发时间在年末平均支付，不允许加速投资。

市场开发完成后，领取相应2年

3年

4年

3 / 6

的市场准入证。 沙盘规则(必背必记)

6、资格认证

认证

时间

费用

ISO9000

2年

1M/年

ISO14000

平均支付，认证完成后可以2年

2M/年

领取相应的ISO资格证。可中断投资。

7、产品物料清单

名称

开发费用

开发周期

2季

4季

6季

6季

加工费

直接成本

1M/个

1M/个

1M/个

1M/个

2M/个

3M/个

4M/个

5M/个

产品组成

1M/季

1M/季

1M/季

2M/季

+

++++2

8、原料设置

名称

购买价格

1M/个

1M/个

1M/个

提前期

1季

1季

2季

4 / 6 沙盘规则(必背必记)

1M/个

2季

9、紧急采购，付款即到货，原材料价格为直接成本的2 倍；成品价格为直接成为的3 倍。

10、选单规则：上年本市场销售额最高（无违约）优先；其次看本市场本产品广告额；再看本市场广告总额；再看市场销售排名；如仍无法决定，先投广告者先选单。

11、破产标准：现金断流或权益为负。

12、第一年无订单。

13、交单可提前，不可推后，违约收回订单。

14、违约金扣除——向下取整；库存拍卖所得现金——向下取整；贴现费用——向上取整；扣税——向下取整。

15、库存折价拍价，生产线变卖，紧急采购，订单违约记入损失。

重要参数

违约扣款百分比

库存折价率(产品)

长期贷款利率

贷款额倍数

贴现率(1,2期)

20 %

100 %

10 %

3 倍

10 %

最大长贷年限

库存折价率(原料)

短期贷款利率

5 年

80 %

5 %

初始现金(股东资本)

60 M

贴现率(3,4期)

12.5 %

5 / 6 沙盘规则(必背必记)

管理费

1 M/季

信息费

0 M/次

紧急采购倍数(原料)

2 倍

所得税率

选单时间

间谍有效时间

市场老大

紧急采购倍数(产品)

3 倍

最大经营年限

选单补时时间

间谍使用间隔

25 %

40 秒

600 秒

存在

7 年

25 秒

3000 秒

6 / 6

一、模板摊销量的计算公式：

摊销量= 一次使用量×(1+施工损耗)×[1+(周转次数－1)×补损率/周转次数－(1－补损率)50%/周转次数]

二、分类计算公式：

1、组合钢模板、复合木模板

模板摊销量=一次使用量*（1+施工损耗率）/周转次数*(1+回库维修费率）

注：回库维修费率取定8%

2、胶合板模板

模板摊销量=一次使用量*[1+（周转次数-1）*补损率]/周转次数

3、木模板

模板摊销量=一次使用量*（1+施工损耗率）*摊销系数

注：模板的一次使用量、周转次数、补损率均根据取定表采用。

现场经验值:木模如果是规则结构:周转7~9次;圆形不规则的:4次左右不超过5次，钢模一般在50次以上.

三、补充说明：

此公式含有以下几个概念：

1、损耗量=一次使用量×(1+施工损耗)×(周转次数－1)×补损率/周转次数

周转性材料从第二次使用起，每周转一次后必须进行一定的修补加工才能使用。

每次加工修补所消耗的木材量称为损耗量。

2、周转使用量=一次使用量×(1+施工损耗)/周转次数+损耗量

周转使用量是指周转性材料在周转使用和补损的条件下，每周转一次平均所需的木材量。

3、回收量=一次使用量×(1+施工损耗)*(1－补损率)/周转次数

回收量是指周转性材料每周转一次后，可以平均回收的数量。

4、摊销量=周转使用量-回收量

摊销量是指为完成一定计量单位建筑产品的生产，一次所消耗的周转性材料的数量。

5、若此公式用于编制预算定额中的周转性材料摊销量时：

（1）回收部分必须考虑材料使用前后价值的变化，应乘以回收折价率。

（2）周转性材料在周转使用过程中施工单位均要投入人力、物力，组织和管理补修模板工作，须额外支付施工管理费。

6、为补偿此项费用和简化计算的采取措施：减少回收量、增加摊销量

（1）回收量乘以回收折价率

（2）回收量的分母上乘以增加的施工管理费率

7、摊销量=周转使用量-回收量*回收折价率/（1+施工管理费率）

8、上面公式的50%=回收折价率/（1+施工管理费率），是综合考虑系数。

四、算例：

1、在建筑工程项目的施工中，某一施工企业拟投入l O0乎方米全新 的模板。

则：第一次使用时的状态是100％全新的模板，即使用的是1 00平方米全新模板；

第二次使用时的状态是1 0％为全新的模板，而其余的为使用过1次的模板；

第三次使用时的状态是10％为全新的模板，10％ 为使用了1次的模板，而其余的为使用了2次的模板；

第四次使用时的状态是1 0％为全新的模板，10％为使用了1次的模板，10％为使用了2次的模板；而其余的为使用了3次的模板；以

此类推。

第十次使用完毕的状态是，模板收回数量为90平方米，其中：10％为使用了1次的模板；10％为使用了2次的模板；?? ；10％为使用了9次的模板。

通过上面的变化，我们看到第10次使用完毕后将收回来90平方米的模板，也即：

一次使用量X(1一补损率)=1 0 0 X (1—1 0％)=90平方米

在以前的公式中计算出来回收量也就可以了，但是2003年新发布的公式则进一步考虑了回收回来的模板已经不同于新模板了，再者回收回来的9O平方米模板中，有1 0％ 的模板使用了1次，有1 0％ 的模板使用了2次? ?，有10％ 的模板使用了9 次。平均起来，这些模板平均使用了(1 +9)／2=5次。也就是说，回收回来的模板仅仅相当于原来新模板价值的一半了，另外一半已经有于使用了5次而消耗掉 了。

因此，最后在模板回收量中要在(1一补损率)的后面乘以50％，也即：回收回来的模板的价值为一次使用量X(1一补损率)X 50％=100

X (1—1 0％)X 50％=4 5平方米。

2、某施工企业施工时使用自有钢模板，已知一次使用量为1000m2，每平方米钢模板价格为80元，若钢模板可使用20次，补损率为5%，施工损耗为5%，同时不考虑支、拆、运输费，则钢模板费为（）元。

1000*(1+5%)*{[1+(20-1)*5%]/20-[(1-5%)*50%]/20}*80=6195

模板的摊销‎量根据构件‎而定，不同部位的‎构件，模板的摊销‎量计算也不‎同。

模板的摊销‎量计算公式‎

一、模板摊销量‎的计算公式‎：

摊销量= 一次使用量‎×(1+施工损耗)×[1+(周转次数－1)×补损率/周转次数－(1－补损率)50%/周转次数]

二、分类计算公‎式：

1、组合钢模板‎、复合木模板‎ 模板摊销量‎=一次使用量‎*（1+施工损耗率‎）/周转次数*(1+回库维修费‎率） 注：回库维修费‎率取定8%

2、胶合板模板‎ 模板摊销量‎=一次使用量‎*[1+（周转次数-1）*补损率]/周转次数

3、木模板 模板摊销量‎=一次使用量‎*（1+施工损耗率‎）*摊销系数 注：模板的一次‎使用量、周转次数、补损率均根‎据取定表采‎用。 现场经验值‎:木模如果是‎规则结构:周转7~9次;圆形不规则‎的:4次左右不‎超过5次,钢模一般在‎50次以上‎。

三、补充说明：

此公式含有‎以下几个概‎念：

1、损耗量=一次使用量‎×(1+施工损耗)×(周转次数－1)×补损率/周转次数 周转性材料‎从第二次使‎用起，每周转一次‎后必须进行‎一定的修补‎加工才能使‎用。 每次加工修‎补所消耗的‎木材量称为‎损耗量。

2、周转使用量‎=一次使用量‎×(1+施工损耗)/周转次数+损耗量 周转使用量‎是指周转性‎材料在周转‎使用和补损‎的条件下，每周转一次‎平均所需的‎木材量。

3、回收量=一次使用量‎×(1+施工损耗)*(1－补损率)/周转次数 回收量是指‎周转性材料‎每周转一次‎后，可以平均回‎收的数量。

4、摊销量=周转使用量‎-回收量 摊销量是指‎为完成一定‎计量单位建‎筑产品的生‎产，一次所消耗‎的周转性材‎料的数量。

5、若此公式用‎于编制预算‎定额中的周‎转性材料摊‎销量时：

（1）回收部分必‎须考虑材料‎使用前后价‎值的变化，应乘以回收‎折价率。

（2）周转性材料‎在周转使用‎过程中施工‎单位均要投‎入人力、物力，组织和管理‎补修模板工‎作，须额外支付‎施工管理费‎。

6、为补偿此项‎费用和简化‎计算的采取‎措施：减少回收量‎、增加摊销量‎

（1）回收量乘以‎回收折价率‎

（2）回收量的分‎母上乘以增‎加的施工管‎理费率

7、摊销量=周转使用量‎-回收量*回收折价率‎/（1+施工管理费‎率）

8、上面公式的‎50%=回收折价率‎/（1+施工管理费‎率），是综合考虑‎系数。

四、算 例：

1、在建筑工程‎项目的施工‎中，某一施工企‎业拟投入l‎ O0乎方米‎全新的模板‎。 则：第一次使用‎时的状态是‎100％全新的模板‎，即使用的是‎1 00平方米‎全新模板； 第二次使用‎时的状态是‎1 0％为全新的模‎板，而其余的为‎使用过1次‎的模板； 第三次使用‎时的状态是‎10％为全新的模‎板，10％ 为使用了1‎次的模板，而其余的为‎使用了2次‎的模板； 第四次使用‎时的状态是‎1 0％为全新的模‎板，10％为使用了1‎次的模板，10％为使用了2‎次的模板；而其余的为‎使用了3次‎的模板；以 此类推。 第十次使用‎完毕的状态‎是，模板收回数‎量为90平‎方米，其中：10％为使用了1‎次的模板；10％为使用了2‎次的模板；?? ；10％为使用了9‎次的模板。

通过上面的‎变化，我们看到第‎10次使用‎完毕后将收‎回来90平‎方米的模板‎，也即： 一次使用量‎X(1一补损率‎)=1 0 0 X (1—1 0％)=90平方米‎ 在以前的公‎式中计算出‎来回收量也‎就可以了，但是200‎3年新发布‎的公式则进‎一步考虑了‎回收回来的‎模板已经不‎同于新模板‎了，再者回收回‎来的9O平‎方米模板中‎，有1 0％ 的模板使用‎了1次，有1 0％ 的模板使用‎了2次? ?，有10％ 的模板使用‎了9 次。平均起来，这些模板平‎均使用了(1 +9)／2=5次。也就是说，回收回来的‎模板仅仅相‎当于原来新‎模板价值的‎一半了，另外一半已‎经有于使用‎了5次而消‎耗掉了。 因此，最后在模板‎回收量中要‎在(1一补损率‎)的后面乘以‎50％，也即：回收回来的‎模板的价值‎为一次使用‎量X(1一补损率‎)X 50％=100 X (1—1

0％)X 50％=4 5平方米。

2、某施工企业‎施工时使用‎自有钢模板‎，已知一次使‎用量为10‎00m2,每平方米钢‎模板价格为‎80元，若钢模板可‎使用20次‎，补损率为5‎%，施工损耗为‎5%，同时不考虑‎支、拆、运输费，则钢模板费‎为（ ）元。

解： 1000*(1+5%)*{[1+(20-1)*5%]/20-[(1-5%)*50%]/20}*80=6195.00元